北京白癜风最正规的医院 https://disease.39.net/bjzkbdfyy/240412/c9oekn7.html本报记者杨全
“报告！我队队员李志（化名）今天情绪不正常，不适合下井作业，按照公司‘最难管的20种人’专项排查活动要求，暂时禁止他下井作业……”近日，在山西焦煤霍州煤电集团汾河焦煤股份有限公司三交河煤矿主矿井前，综采队在进行最后的安全检查后，队长作了一声通报。
“把心态调整好，把事情捋顺了，你这样的状态，实在不放心让你下井作业，这么做是为你好，也是为大家好，希望你能理解。”队长拍着李志的肩膀语重心长地说。
“我理解，今天我就不下去了，弟兄们注意安全！”李志有些沮丧，但想着公司最近实施的新条例，他也明白，看了队员们一眼，离开了队伍。
今年以来，该煤矿持续推进安全生产专项整治三年行动，不断提高安全认识，强化安全工作落实，重点在人员管理方面狠下功夫。
“设备再高级，技术再可靠，关键还要看人，安全生产还是要靠人去落实，我们企业在安全生产工作方面，坚持以人为本，针对身体不适、酗酒醉酒、脾气暴躁、自制能力差等‘最难管的20种人’制定了专项排查活动。通过排查活动，井下作业队伍披上了一套‘安全服’，作业积极，安全稳定。”该企业的工作人员表示。
分析过往发生的安全事故原因，人为因素长期占据“榜首”，解决人的问题，正是落实安全管理工作中的重点和难点。设备坏了可以修，可以保养，可以替换，如何提升人员安全能力呢？“今年，我们紧抓人员管理，推行了‘周检末尾淘汰制’，以此增强竞争意识，提高检查质量；推行‘不放心队组’评比活动，全面提升现场管理水平；推行‘大家来找茬’活动，强化提升安全生产标准化水平；推行‘十化’工作法，筑牢安全生产根基；推行岗位作业流程化管理、清单化落实，全面规范职工操作行为。”该企业工作人员说。
人员规范了，作业才能规范；作业规范了，企业才能安全生产。该煤矿企业在推行人员精细化安全管理工作中，还初步建立了安全管理十大体系实施方案，梳理归纳安全管理制度项，配套建立《员工行为规范手册》，主打“人人都是安全员”的发展思路，创建了新型安全管理模式，确保企业安全、稳定发展。
本文来源：临汾日报
