临汾金融网讯（李勇杰）首季“开门红”活动开展以来，霍州农商银行州署储蓄所在存款上下功夫，积极走出去，加强对接农贸市场、周边商户等，紧盯客户资金需求，发动全员，积极行动，做到心动、行动和联动。截止1月16日，存款较年初净增万元。
心动。一是做好思想动员。在思想上启迪员工，摒弃“差不多”思想，把敢争先、会争先当作一种习惯，要有胜利的渴望和不屈的斗志。二是营造良好氛围。在氛围上唤醒员工。通过靓化厅堂，在喜庆的氛围中唤醒员工干好工作的初心。三是配套考核激励。用考核来激发员工。对总行制定的业务竞赛活动实施方案进行细化，为每名员工分配任务目标，激发员工拉存款、拓客户的热情。
行动。在前期获取的客户清单基础上，一是进行清单走访。每人每天至少走访2个客户，夕会进行复盘，分析不足，制定改进计划；二是开展电话营销。提前和客户电话沟通，预约来网点办理业务时间，减少排队等候，为客户节省时间；对于暂未返乡人员，通过电话联系，一对一指导客户正确使用手机银行、晋享生活等APP，提高资金回行率。三是及时上门回访。在春节来临之际，对存量客户逐户上门回访，同时送上祝福；了解客户各类需求，从而改进工作和服务，增加客户信任度和粘性。
联动。多层面联动加快业务发展。一是上下联动。通过包点领导、部室经理下乡指导，谋划拓客新思路；与村两委联动，推荐优质客户。二是内外联动。把员工分成两个小组，一组做好柜面服务工作，另外一组做好外拓营销，两头抓、两不误；全员树立“客户至上”理念，满足客户的金融需求。三是户户联动。用心服务好每名客户，提升客户体验感，主动让客户介绍客户，用客户维护客户，通过户通户，户联户，促进户户联动。