去年8月，我加入一家私营企业，就任总经理。任职至今，我逐步认识到该公司多年沉淀下来的精华和不足。这其中，最严重的不足就表现在面临市场需求拉动的减弱和高额利润的回落之后，所表现出来管理基础的虚弱。用该公司创始人的话来说， 如再不静下心来抓源头基础性管理的话，公司就会在不知不觉中失去可持续性发展的动力！
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[DOI]10.13939/sc.2015.23.046