筑梦新时代，开启新征程
炬能集团召开年度工作总结
及年度管理改革会议
认真回顾年度工作
科学制定年管理改革目标
总结过去，继往开来
坚定方向，勇创一流
4月26日—4月29日炬能集团召开年度工作总结及年度管理改革会议，参会各分（子）公司以“总结经验·管理改革”为主线，采取“一对一”的汇报形式，就年度实施的重点工作进行了汇报。集团公司董事长付卫亮出席会议。企管部部长刘绪明主持会议。会上，各分（子）公司对公司概况、年投资及扩容情况、~采暖季经营情况、~采暖季生产运行情况等八个方面进行了汇报，全面梳理了年度运营情况和年度管理改革方案，就现存问题及整改措施进行了汇报，对下一年度可能发生的预收费情况、运行成本等风险点制定纠偏与保障措施。（繁峙子公司总经理赵志明）（霍州分公司总经理王宝兴）（汾西子公司总经理徐利辉）
(洪洞子公司总经理耿富汉)(原平子公司总经理王风杰)（岢岚子公司总经理刘频）（炬能集团董事长付卫亮）
炬能集团董事长付卫亮听取了各分（子）公司的汇报，对各分（子）公司去年的工作表示肯定，他强调，要以主人翁的精神对待每一项工作，各分（子）公司要针对自身问题结合实际进展情况与集团公司进行及时、充分、高效沟通，要坚持结果导向、问题导向、实干导向，切实推进管理改革工作，对年度工作进行了具体的安排，指出要严格按照集团公司与各分（子）公司制定的目标责任书推进工作，