6月19日，临汾市供销社副主任任希强带领财务统计等相关人员莅临霍州市供销社进行检查指导。
现场调研会上，霍州市社主任朱朝晖就县社发展现状、发展思路进行了汇报。朱朝晖指出，自到供销社履新以来，在调研交流学习的基础上，结合霍州供销实际，提出了霍州供销社发展的“78”字工作方针，明确“”战略目标任务。一是重塑供销新形象。从四月份开始，霍州市社通过在机关及社属企业挂标认领资产、统一挂牌、统一标识等行动，改善了机关整体面貌，凝聚了供销发展合力。二是规范制度建设。霍州市社紧密结合实际，制定专门方案，科学规划、合理布局，规范办公流程，进一步提高人员素质、提升为农服务水平，努力打造出一支精通业务、讲求实效的干部队伍。三是积极探索发展新路子。积极寻求与康和利电子商务、金丰科技两大公司的深度合作；自办辉业文创公司，打造供销涉农新品牌；开通