近日，山西焦煤霍州煤电召开大会，安排四季度安全、维稳工作。山西焦煤集团公司副总经理、山西焦煤霍州煤电董事长、*委书记王永革，山西焦煤霍州煤电副董事长、总经理戎生权出席会议。
山西焦煤霍州煤电要求，要认清形势，迅速掀起“决战四季度，奋力保全年”工作热潮；要突出重点，以勇于闯关的决心，坚决落实“决战四季度，奋力保全年”各项措施；要提神传压，以敢为善战的作风，全力保证“决战四季度，奋力保全年”目标实现。
针对安全工作，山西焦煤霍州煤电要求，要强化认识，牢固树立安全红线意识。具体就是务必坚定一个信念、务必坚守一个管控。务必增强五个共识。要切实落实主体责任，强化安全管理，做到认识清、作风硬，严管理、严考核。要切实发挥业务保安作用，提升内涵管理水平。要切实狠抓重大灾害治理，创造安全生产硬环境。做好“一通三防”、“防治水”、机电运输、顶板管理等方面工作。要切实加强日常综合管理，提升综合管理水平，重点强化安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防、强化安全生产标准化管理、强化生产动态管控、强化变化因素管控、以安全“五项”活动为抓手，进一步提升安全管理水平、强化安全管理和安全绩效考核。要切实强化安全监管，把好安全监督关。重点强化队伍建设、强化监督监管、强化工作考核。要切实