1月12日，临汾审计中心*组书记、主任李建学，*组成员、副主任马飞龙，综合部部长徐海港一行深入霍州农商行辛置支行飞行检查，并对开门红重点工作进行督导，为该行首季工作指方向、鼓士气、提干劲。
此次督导采取不打招呼的方式进行，在辛置支行营业大厅，李建学主任首先对网点卫生环境、开门红厅堂布置、员工到岗及柜面服务工作进行了检查。
在现金快柜前，李主任与大堂经理进行了交谈“现金快柜每天办多少笔业务？办理的主要业务种类有哪些？现金快柜使用情况怎么样？”大堂经理一一回答、从容应对。
在柜台前，首先关心了员工工资收入、生活情况等，随后询问柜面员工开门红存款、晋享生活、晋享E付等指标任务数及完成情况，针对差距，详细询问了存在的原因及下一步工作计划，鼓励员工面对困难务必要克服畏难情绪、铆足干劲、迎难而上、奋力赶超。
通过与支行行长交谈，详细了解了该行开门红指标、全面授信、不良清收、贷款营销、晋享生活等指标完成情况，对支行下一步工作提出要求：
01全行动员增存款
面对任务差距，要求该支行全员出动，再开展“扫楼、扫街、进村、进社区”活动，挖掘重点户、潜力户，制定网格化营销线路，逐个攻破。并通过晋享生活、晋享E付的营销，促进全行获客引流。
02坚守本源扩投放
坚持支农支小的战略定位和发展方向，在服务三农、小微、民营经济上发力；持续开展全面授信工作，不断提升跑户覆盖率，让小额信用贷款成为农户获取资金的第一首选；结合网贷系统的全面上线，进一步简化办贷手续，缩短办贷流程，提高客户体验度。
督导工作结束后，审计中心包片领导审计二部部长侯冬玲针对督导中存在的问题，现场指导，并查看了该支行不良贷款台账，要求该行持续发力清不良；通过营销