近日，为进一步对我公司内部监管自控，协调和解决公司各个部门在工作中产生的经费，配合公司其他部门有关工作。财务管理部在六层会议室召开工作例会，部门副经理刘华斌主持会议，财务部职工参加会议。
会上，各岗位会计人员对本月财务工作进行了总结汇报，主要内容有：1、编制短期预算；2、确定本部门的主要绩效标准；3、确保本部门有充分的管理控制权；4、建立控制制度，确保公司财产的安全；5、履行所有的报税和纳税义务；6、负责公司统计报表的收集、整理工作；7、认真做好每日凭证；8、认真登记每日银行记账及审核各报销凭证。副经理刘华斌对工作完成情况给予肯定，分别对每位会计在工作中存在的问题进行了讨论交流并提出了指导性意见。
会议要求，一是进一步建立健全台账建设，规范票据业务，明确管理责任，责任到人；二是各组财务人员要对工作进行精心安排布置，认真负责、相互帮助、工作不能拖延、做好各自的本职工作。
供稿：财务管理部王蓉
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