霍州煤电腾晖煤业、薛虎沟煤业，综采和综掘机械化程度均达%，两矿投资回报率均高于山西焦煤平均水平，1—9月份两矿累计原煤生产人员效率达到了每人近千吨……
今年以来，霍州煤电晋南煤业紧紧围绕打造资源整合安全高效矿井示范基地的定位和要求，立足实际、迎难而上，真抓实干、担当作为，奋力书写高质量发展示范基地建设中的“晋南答卷”。
目前，除*策性关闭退出的矿井外，晋南煤业共有腾晖煤业、薛虎沟煤业等6座资源整合矿井和两座基建矿井。所管辖的矿井生产的少、待建的多，产能规模小、生产条件差，加之整合矿井地质条件复杂，历史遗留问题多、采掘接替紧张、“三基”工作不够扎实……对于晋南煤业来说，这些既是劣势短板，又是升级空间。
‘安’字托底、‘稳’字当头，年，晋南煤业奋力开启了资源整合安全高效示范基地建设新征程。晋南煤业董事长、*委书记李斌说：“我们因地制宜、精准施策，按照‘总体布局、重点突破、积极稳妥、整体推进’的总体思路，确立了‘’矿井战略布局和‘’年度奋斗目标，以腾晖煤业和薛虎沟煤业为代表，本着安全立身、效益优先原则，不断夯实发展基础，推进示范基地建设和企业高质量发展。
安全是基础。晋南煤业以“生产安全、公共安全、廉洁安全”三大安全为统领，积极推进煤矿安全生产标准化建设，严把开工许可、员工准入、系统会诊“三大关口”，强化矿井瓦斯治理、“一通三防”、探放水、复采顶板、机电运输等安全管控重点，抓秩序、抓基础、抓平稳。
腾晖煤业坚持每日一学、每日一题不断线，并制定了《关于强化正规操作、狠抓“三违”行为的特别规定》和风险管控、隐患排查两个专业的现场动态检查表，强化正规操作，完善标准化日常管理；薛虎沟煤业启动了职工“过五关”推进岗位作业流程标准化工作，通过勤培训、真实操、严考核的管理模式，该公司一期12个试点岗位的80%人员已经达到了岗位作业流程标准化达标水平。目前，腾晖、薛虎沟两矿均达到山西省二级安全生产标准化矿井标准。
效益是根本。晋南煤业坚持效益优先，专门成立了由安全生产系统分管领导牵头的课题攻坚组，持续优化各类设计、开展工艺工序测定，加强日常监测、提高检修质量，最大限度地提高综合单产单进水平、采掘工作面正规循环率、机电设备开机率。三季度，腾晖煤业完成了2—工作面和工作面的优化设计，将两个工作面合并，减少了两条巷道和1个煤柱，多采原煤10余万吨。腾晖煤业瓦斯发电项目土建工程基本完成、设备进场，手续办理、电网接入正在积极协调办理，预计11月初投产发电。
（文/李丹图/秦鹏）
编辑：刘玲
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