本文转自：临汾日报
本报讯（通讯员霍宣）自抓*建促基层治理能力提升专项行动开展以来，霍州市聚焦基层治理中存在的痛点堵点难点问题，坚持问题导向，加强统筹联动，创新运用“五四三”工作法，畅通“来”的渠道，明确“查”的范围，探索“改”的路径，查问题明不足，抓整改求实效，推动对照检查和整改落实有效衔接、相互贯通，确保专项行动走深走实。
“五种方式”，畅通“来”的渠道。一是群众“提”。该市坚持从群众中来、到群众中去，通过发放征求意见表、设立意见箱、召开座谈会、入户走访等方式，广开言路，听取意见，全方位、零距离了解民之所忧、民之所盼。二是乡村“筛”。充分发挥乡村两级*组织战斗堡垒作用，对全市个全科网格、个微网格全面“过筛子”，精准高效查摆问题，深入开展分析研判。三是领导“点”。制定《霍州市四大班子领导干部包联制度》，25名市级领导深入12个乡镇（街道）和9个软弱涣散村（社区）、12个集体经济薄弱村、1个社会治理重点村一线调研、服务群众，点出问题、领题破题，推动重点问题及时化解。四是专班“找”。紧紧围绕专项行动重点任务，成立10个工作专班，牵头部门牵头抓总，责任部门密切配合，形成攻坚合力。应急管理、自然资源、信访、卫体等职能部门，把专项行动和日常业务工作有机结合起来，通过日常检查、实地调研等方式，深入查找基层治理存在的突出问题。五是一线“督”。根据专项行动工作进展和要求，4个督导组坚持指导、督导协同发力，每周进乡入村、实地督导，掌握基层工作进展和动态，强化问题清单把关，确保乡村两级把问题找准找实，画好“自画像”。
“四个对照”，明确“查”的范围。根据涉及行业领域、所在区域、难易程度等，该市将市乡村三级问题划分为遗留问题、整治难题、项目建设、运行机制等四个方面，分门别类、对号入座，精准定性、靶向施策。截至目前，该市市委领导班子共查摆出*建、民生、乡村振兴、经济发展、城市治理、生态环保等方面问题10条；乡镇（街道）领导班子建立问题清单12个，查摆问题条，其中遗留问题类19条、整治难题类29条、项目建设类2条、运行机制类13条，其他类问题60条。通过认真分析研判，明确了问题的类别、性质，深刻剖析问题产生的原因，针对性提出了整改措施，为推进整改落实奠定了坚实基础。
“三个必看”，探索“改”的路径。该市按照“群众反映必看、部门反馈必看、社会评议必看”要求，有力推进市乡村三级层面问题清单公示工作，通过公开透明的方式，听取各方面意见建议，接受群众评判监督。对问题查摆不聚焦、不深入、不具体的督促“返工”，力求对照检查做到切合实际、言之有物。坚持边查边整边改，对照查摆出的问题清单，逐项分析研究，提出整改措施，明确责任人、整改时限，能改的立即改，一时解决不了的盯住改、限期改，一件一件整改到位。加强统筹协调，对涉及市级层面的重点问题提级整改、联动整改，确保改出活力、改出效率、改出动力，为基层治理赋能增效。同时，坚持问题一线反馈、难题一线破解、制度一体完善，不断健全完善基层治理体制机制，让群众感受到实实在在的变化，不断增强群众的获得感、幸福感、安全感。