日前，中国煤炭报以《薛虎沟煤业的精采细采之路》为题，对晋南煤业公司薛虎沟煤业科学开采进行了报道。快跟小编一起来看一看吧↓↓↓
一个资源濒临枯竭的兼并重组煤矿，体量不大，条件不好，但科学开采，持续安全，焕发生机。这个煤矿就是山西焦煤霍州煤电集团晋南公司薛虎沟煤业有限责任公司（以下简称薛虎沟煤业）。
“三量”均衡为灾害治理赢得时间空间
薛虎沟煤业位于河东煤田乡宁矿区南部，批复年产能90万吨，批准开采2号、10号煤层。自转为生产矿井，主要复采2号煤下分层以来，薛虎沟煤业保持“三量”平衡，衔接宽松。这对一个兼并重组前资源严重采空破坏的煤矿来说，着实不易。
面对严重破坏的井田、复采多变的煤层条件，薛虎沟煤业在没有相关可借鉴经验的情况下，边摸索、边推进、边总结，依靠技术、加强管理、抓住关键。
早在设计之初，薛虎沟煤业就科学合理布置工作面，原则上按照“大面长切优选化”布置，增加回采产量，减少搬家次数，降低万吨掘进率。在巷道开口、贯通、过空、末采回撤等特殊区段，领导进行现场跟班，抓好组织、优化工序，提高单进水平。优化回采工艺，从机组进刀方式、割煤、推溜、超前拉架、采高等方面优化工艺工序流程。压缩工序衔接时间，最大限度实现部分工序平行作业，合理调配回采工作面，快速完成2-工作面末采及设备回撤。
今年，薛虎沟煤业无开拓进尺计划，2-回采工作面已具备开采条件。10-工作面计划投产时间已确定，回采煤量富裕。2号、10号煤层配采，更有利于生产衔接。
“三量”平衡，衔接宽松，为灾害治理提供了充足的时间及空间。在掘进过空巷期间，薛虎沟煤业提出了钢钎预支、自动构顶机、前穿板梁等方案，确保了复采时顶板安全。采掘工作面严格执行“物探先行、钻探验证、化探跟进”的程序开展防治水工作；回采工作面采用“网格化”钻探，掘进工作面采用“长探+短探+班自探”进行钻探，对重点头面每次钻探完成后，结合物探报告综合分析，确保安全生产。
据勘测，薛虎沟煤业兼并重组前地面有36个井口，井下有16座小窑。薛虎沟煤业对浅埋深煤层开采地表沉陷区裂缝进行治理，对采煤沉陷区进行平整形成一定坡度，统一铺垫三七土并夯实；在三七土上部采用防水布进行铺盖，最后整体进行硬化。对复采煤层掘进工作面开展堵漏风治理，通风区对探眼内有害气体、漏风情况进行测定，施工队有计划揭露空巷，每次揭露空巷均按照巷道贯通进行管理，空巷揭露后及时对空巷进行封堵。对顶板破碎、老顶垮落等地点采取超前预注浆的方式，保证破碎顶板形成胶结状态，超前充填顶板间裂隙，达到堵漏风目的；对已掘进巷道通过区段风量测定确定漏风区段，采取喷浆的方式解决漏风问题。
革新优化工艺技术复采残采安全高效
薛虎沟煤业正在开采的2号煤系国家首批稀缺煤种，整个煤田遭破坏后的资源储量仅为万吨。为了将这些遗留在地下的“国宝”应采尽采，薛虎沟人想尽了办法。
年，薛虎沟煤业与科研院校合作，从具体地质条件出发，采用理论分析、实验室物理模拟、计算机数值计算分析和现场工业试验等综合分析方法，对复杂条件下煤矿复采围岩应力分布规律、复采煤层巷道布置以及采场和巷道支护技术等进行研究，分别建立复采残采技术基础理论体系，确定复采残采关键技术参数，形成复采巷道掘进，工作面初采、回采、末采的顶板管理成套技术。
为解决施工末采通道时空巷、采空区造成的一系列支护、安全难题，去年，在2-工作面末采时，薛虎沟煤业对2号复采煤层小窑破坏区末采通道支护技术进行立项研究。薛虎沟煤业完善了两个回采工作面末采的施工工艺，形成了一整套可行的复采煤层回采工作面末采及回撤通道支护技术。历时3个月，薛虎沟煤业成功解决了末采开始位置选择、末采期间采煤工艺调整、回撤通道采空区段支护以及回撤期间的顶板管理等八个方面的技术难题，提前完成了2-工作面的末采、回撤工程。
薛虎沟煤业巷道平均单进由80米提高到米，最高单进达米。受破坏区影响的2号煤层多采出原煤约万吨，创造净利润约8亿元，预计下一步可多产万吨。
今年上半年，薛虎沟煤业以持续深化杜邦安全体系建设为引领，提高精益化安全生产水平，完成年度原煤生产计划的57.2%，精煤生产、销售均超额完成计划，吨煤利润同比提高了45.43元。
取消夜班生产让员工安全工作体面生活
薛虎沟煤业应用2号煤层复采关键技术研究成果，实施“一优三减”，使用先进适用技术装备，为取消零点班采掘生产创造了良好条件。从年2月12日起，薛虎沟煤业劳动组织由“三八”制变为“二七一五”工作制，即两班生产、一班检修，每一生产班时间为7个小时，检修班时间为5个小时，夜班1点至6点井下无人员进行采掘作业。
为了把取消夜班落到实处，薛虎沟煤业采取了一系列保障措施。在生产组织方面，每队每班实行定人员、定任务、定地点、定时间的工种岗位责任制，合理安排人员作业，多劳多得，提高全员劳动生产积极性，提高正规循环率。加强交接班管理，生产班必须由队长、书记跟班到位，实现交接班井下无缝对接，保证连续生产。安排专业技术人员跟班，对制约生产环节的工序，合理剔除或平行作业，提高生产接续性，缩短循环时间。重新修订领导干部跟班带班制度，细化跟班带班职责划分，要求在走动的过程中必须做到“三必到”“三走到”，提高跟班带班的质量。
取消夜班后，薛虎沟煤业分级分类组织全员对“一规程三细则”和上级有关安全生产系列文件、制度以及规定进行学习，通过“靶向式”培训，提高全员安全素质。井下一线员工出勤率达95%以上，常年维持在高水平。产量、掘进进尺连年增加，事故率明显下降，连续两年杜绝了重伤以上安全事故。
薛虎沟煤业*委书记杨文忠表示，要用实际行动全力保障员工最关心、最直接的根本利益，让每一名员工都活得有尊严，都能享受到高品质生活。